"Business Plan" - Pronto para Capitar Investidores?

O assunto de hoje é pertinente, pois estou focado neste tema nos últimos 5 diase estou tão impressionado com o corpo que está ganhando que resolvi dividir um trecho que entendo ser o mais importante ´para a capitação de investidores.

Isso quem é da área sabe que estou falando do SUMÁRIO EXECUTIVO do BP (Business Plan) ou se preferir PL (Plano de Negócio), sim, o sumário, pois quando o BP é lançado no mercado para captação de investidores, estes para não perderem tempo, lêem apenas o sumário executivo, em sendo empolgante, interessante e acima de tudo bem escrito com a clareza e objetividade que se exige nesta área, prontinho, você conseguiu a atenção necessária para que um investidor lhe chame para fazer uma apresentação formal do seu engenhoso plano de negócio. Daí pra frente, competente em apresentação (que não é saudável durar mais que 15 minutos) como você é, o negócio poderá ter um investidor.

É verdade, eles não chegam a ler o BP por inteiro, não perdem mais que 10 minutos para lerem o sumário se este for muito extenso nem o sumário eles lêem.

Para se fazer um cativante sumário vou compilar um pouco do que aprendi:

O Sumário deve possuír as respostas para os seguintes questionamentos:

Quem é você?

Qual a sua estratégia/visão?

O que você está fazendo?

Qual o propósito de fazê-lo?

Qual é o seu mercado?

Qual o investimento necessário?

Como será utilizado?

Quais as vantagens competitivas(produto/serviço)?

O que não pode ter no sumário?

Um resumo (não faça isso cabeção);

Uma introdução;

Um prefácio;

Uma coletânia de frases.

O que não deve nunca ter num sumário é a base natural dos erros mais comuns, vejam:

• Falta de enfoque nos pontos principais;
• Tamanho excessivo;
• Tentativa de incluir tudo o que está no business plan;
• Incapacidade de mostrar a oportunidade única que o negócio oferece;
• Falta de apresentação dos principais aspectos do investimento pretendido (quantidades, aplicações de recursos, retorno, etc.);
• Incapacidade de gerar entusiasmo.

Se você empreendedor tem dificuldades de montar um BP, não se desespere, este não será o maior desafio que irá enfrentar, muitos dos empreendedores que entrevistei nas redes sociais declara que a maior dificuldade está em fazer uma pesquisa detalhada do produto/serviço no mercado para levantamento dos principais concorrentes, os diferenciais competitivos; a precificação de referência, "markup" e por fim gráfico com o marco do produto/serviço.

Se estiver munido destas informações em mãos, o restante é customização e formatação, além de uma excelente redação.

Pois, modelos, "scripts" prontos, e demias fontes que necessitam para montar o seu BP existe aos montes na web.

Ah....os locais recomendados para conseguir o contato destes investidores que estão famintos para apostar na sua idéia são:

SEBRAE;

INCUBADORAS;

EMPRESAS DE CAPITAL DE RISCO;

JORNAIS ECONÔMICOS;

ETC.

Aposte na sua competência e convença os outros disso e pronto, que venham os investimentos.

Você é um profissional empreendedor(a)?

Qual a sua idéia de negócio hoje?

Vamos....participem, comentem,,,,,,